Принять решение? Легко! А что дальше?

Посвящаю этот пост тем, кто готов учиться, кто готов меняться, кто готов идти вперед и не сдаваться!

Недавно услышала задачку на тему принятия решений.На дереве сидели 3 птички. Одна из них решила улететь.

Сколько птичек осталось сидеть на дереве?
90% отвечают — две.
Ничего подобного! Три!
Решить улететь, это еще не улететь. Это просто решение. А должны быть действия, после принятия решения.
Как часто мы сами, принимая решение и имея стратегию, не знаем, как приступить к осуществлению реализации своего проекта? Часто.

Я за собой замечаю, что это так.
Несколько раз я принимала ответственное и бесповоротное решение начать поститься. Но при виде куска мяса или рыбы, я находила массу обстоятельств и объяснений, почему я сяду на пост как нибудь в другой раз.

А ведь так не только в еде. Так и в бизнесе.
Мы принимаем решение с нового месяца начать работать по плану, своевременно анализировать ситуации, выравнивать результаты.
Но снова заканчивался месяц, а прогресса не настало.
Почему? А не было достаточного количества действий, что бы запустить процесс динамики.

Как научиться после принятия решения начать действовать?

На эту тему мне прислали (в нужное время для меня) замечательное видео.
Я люблю и восхищаюсь людьми, которые смогли преуспеть в своем деле и стать лучшими.
Обучаться у них — большая честь.

Сегодня я хочу сделать вам, мои дорогие читатели, подарок, который может помочь запустить застойный процесс развития ваших проектов или придать им большее ускорение.

Представляю вам Ицхака Адизеса — лучшего из экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности путём внесения кардинальных изменений, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям.

Он был приглашен Сбербанком на юбилей — 170-летие.

Запись его семинара на тему принятия решений и выполнения их.
Смотрите видео, комментируйте... До новых встреч.

http://vimeo.com/33340717

Метки: , , , ,

Комментарии

Оставить комментарий или два