Из кого состоит моя команда? Из избранных!

Меня часто спрашивают:" Кого ты берешь в свою команду? Тех кто согласится? Или есть какой то критерий выбора?"

Это один из самых важных вопросов, который может задать человек, имеющий намерение создать команду единомышленников.
Когда ты начинаешь делать первые шаги в новом для себя деле, то нужно задуматься, кто мне нужен в команду?
Люди с какими качествами, какими желаниями и навыками...
Я для себя выявила несколько важных качеств, которыми должен обладать мой партнер по бизнесу:
Первое, это страстное желание улучшить качество своей жизни, повысить свой социальный уровень.
Второе, что для меня очень важно, что бы человек был обучаем и имел желание учиться новым навыкам.
Третье, это позитивное отношение к Жизни. Во всем видеть хорошее.
Ну и последнее, это желание помогать людям, стать для них наставником.

Почему я не выбираю образование?
Все просто. То образование, которое давали нам в институте, ординатуре и т.д. не дают реальных навыков в жизни. 90% знаний мы не используем на практике.

А это значит, что только Школа Жизни может дать нам практический опыт, приводящий к нашим целям. Если мне лично нужно было дополнительное образование, узконаправленное, то я вложила сама в коммерческое обучение несколько тысяч евро за последние 9 лет. Я покупала именно те знания, которые могли бы мне помочь в развитии, как предпринимателю: это навыки ораторского искусства и коммуникации, умение решать конфликтные ситуации, вести переговоры и т.д. Именно эти знания, использованные на практике, помогли увеличить мне уровень доходов более чем в 45 раз за 9 лет!

А как изменился Ваш доход, дорогой читатель, за подобный период времени?

Самое важное в жизни — это сила желания! Все!
Без денег, без друзей и спец. знаний можно сделать великий прорыв, если есть свеча под задом!
Тогда и люди нужные находятся, и наставники и возможности.

Каждый из членов моей команды имеет четкие цели, каждый знает свой путь и каждый знает, какие шаги он должен предпринять, что бы дойти до цели.
Я выбрала для себя путь Наставника, Учителя, Проводника. Я училась не для себя. Я училась для того, что бы научить других. И это у меня хорошо получается. Мою команду называют «Кузницей лидеров». И это так.

По этому важно, кого вы зовете в свою команду.
Не разменивайтесь  на меньшее.
Многие говорят:"Тебе легко говорить, у тебя много единомышленников. А у меня ни кого. Ну хоть кто то бы согласился, хоть кто нибудь за мной пошел!"

Если вы Орел, а в команду зовете Индюшек, то как их не обучай, они все равно не полетят.
Если Вы Орел, а в команду зовете Лебедей,то как ни учи, они все равно не взлетят так высоко и никогда не совершать «смертельную петлю», как настоящий Орел!
Если Вы Орел, а в команду зовете пугливых кур, то все, что Вы будете слышать — это суетливое кудахтанье!

Определитесь, кто Вы! И отбирайте в команду себе подобных!
Тех, кто как и Вы не боится высоты.
Тех, кто как и Вы, готов парить в небе.
Тех, кто как и Вы готов учить птенцов высшему пилотажу!

Иначе, Вас ждет разочарование.
А как Вы выбираете себе партнеров в команду?
Какие критерии отбора важны для Вас?
Поделитесь своим практическим опытом.

Метки: , , , , , , , ,

Как провести продуктивную презентацию...Не много личного опыта

Прошло 5 дней с момента проведения мероприятия. Внутри витает ощущение, что мы могли сделать мероприятие  более эффективным. Но как? Ничего не приходит в голову...Отпускаю ситуацию,расслабляюсь и вот оно-решение!

Создать организованное выступление,это еще пол дела! Важно, что говорить на нем. Что и Кто? Есть ли в словах ораторов уверенность в продукте и бизнесе ,есть ли у них показательные результаты? И не всегда «Показательными» могут быть большие результаты!Все познается в сравнении.

Могут ли выступающие донести до гостей важность и ценность идеи — быть здоровым и успешным? Где коммерческая ценность нашей информации?

Море вопросов крутится в голове...нужно все разложить по полкам.

На сколько из 100% мы использовали свой ресурс на предыдущей презентации? Думаю только на 60%!!!
Вывод. Нужно готовить каждого оратора.
Может поставить речь,тембр голоса?  Во загнула...Да не в этом дело.
А дело в том, что бы каждый выступающий имел сильный энергетический запал,умел вдохновлять слушателей. Что бы после его выступления хотелось сразу побежать и приобрести все, что стало важным и нужным. Что бы появилось желание поймать хвост птицы — Здоровья или Успеха и удержаться за него!
И легкость подачи инфы была, и настроение создали, и расположили к себе...А вот про коммерческую ценность и энергетический посыл — ЗАБЫЛИ.
И ведь этот запал несут не только ораторы. Несколько довольных клиентов или партнеров по бизнесу со своими результатами — ведь это всегда бомба! Нужно было пригласить их на сцену и попросить рассказать лучшие свои результаты!
Вот какие мысли посетили меня сейчас. Сразу захотелось их выложить на бумагу...
А теперь хочу собрать все воедино. Все составляющие продуктивной и результативной презентации:

1.Написать цель мероприятия.

2.Определить дату основного большого мероприятия и 2-ю дату повтора для тех,кто не смог прийти.

3.Составить макет приглашения и напечатать за неделю до начала.

4.Определить цену посещения.Важно!!!

5.Подобрать помещение.

В зале проверить исправность работы розеток,туалетов, наличие кондиционера.

    В день мероприятия иметь в наличии:

  • воду со стаканчиками.
  • продукт для выставки — продажи.
  • скатерти на столы,цветы для оформления.
  • штендеры с рекламой фирмы.
  • каталоги и печатный материал.
  • прайс- листы и регистрационные формы
  • для дистрибьюторов бейджи и галстуки (шарфы).

6.За неделю распределить все обязанности. Каждый участник должен вслух проговорить ,за что он отвечает.Причем очень важно правильно распределять обязанности по желанию.Как? Поделюсь...

.У каждого человека есть его сильные  и слабые стороны.Кто то хорошо считает деньги, а кто то отлично выступает на сцене. При этом есть члены в наших командах,которые всегда ведут презентации,если те,кто собирает деньги. Но в этот раз они говорят:"Надоело делать одно и то же...не хочу больше!" Чаще всего так происходит, что мы навязываем какие то обязательства, только потому что он умеет это делать лучше, чем другие!

Я сейчас делаю так.Я показываю список с обязанностями и спрашиваю:

«Что ты выбираешь из этого списка?»

Пусть партнер сам проявит инициативу. Если он вложит силу желания по собственной воле, то и сделает он это дело с огромным желанием. Даже если новичок выбирает какое то дело,которое кажется на Ваш взгляд,ему не под силу, помогите ему все сделать на 5! Тогда и у новичка будет отличный опыт и у вас новый лидер. А «Старичок» может выбрать именно то, что он не умеет делать сейчас ,но очень хочется...Значит ему нужно доверить это дело обязательно!Нужно верить в своих партнеров и в их силы.Вера — это важная составляющая успеха!!! Думаю Вы со мной согласны.
7.Подготовить необходимый материал для ораторов. Важно, что бы то, что будут говорить выступающие было на позитивной волне и возбуждало желание или присоединиться к бизнесу или купить продукт.
8.Прослушивать ораторов перед выступление нужно обязательно...я в этом уже убеждалась не однократно!
9.Видео и аудио материалы или корпоративные ,или созданные своими руками.
Заранее проверить аппаратуру, что бы было все ок!
10.Составить правила присутствия на мероприятии.

  • Во первых- никаких телефонов.
  • Второе-никаких хождений по залу после начала...
  • Третье-ни с кем ни разговаривать и не перешептываться.
  • Четвертое-заниматься только своим делом и не контролировать других.
  • Пятое-выбрать одного или двух помощников,которые будут следить за ходом мероприятия и являться группой SOS.Их задача — это быстрое реагирование при форс — мажорных обстоятельствах.Не хватило воды-быстро в магазин. Нет удлинителя — найти и т.д.

11.Поговорим о создании располагающей обстановки для гостей.
— Музыка в зале. Быть должна,но не заунывная или шарахающая по мозгам. А просто динамичная,приятная.
— На экране хорошо показать имидж видео о компании,настроить гостей на соответствующее настроение.
— В зале не должно быть сломанных стульев, небрежно расставленной мебели.Никакого дискомфорта!
Важно — удобно для гостей расставить стулья.
Мне сейчас по душе студийное расположение.
Определяется «Сцена».Это центр. В середине зала стол под технику,LSD проектор,компьютер, видеокамера. Выстраиваю полукругом первый ряд стульев или диванчиков, так, что бы следующий ряд был короче предыдущего.Получается полусфера. Во первых всем все видно.Во вторых узаконченный вид создает очень уютную обстановку.Слева и справа от сцены стоят 2 стола с продуктом и материалами компании.
А так же сзади слева и справа стоят такие же столы.
Почему это важно? Когда заканчивается мероприятие, то люди хотят или что то узнать поподробнее ,или купить продукт или зарегистрироваться. И когда есть только один или два стола, то образуется толпа.Кому то видно, кому то нет.Кто то слышит, а кто то — нет.Кто то будет ждать своей очереди, а кто то уже устал и пойдет домой. Значит мы потеряли клиента!
Что бы всем было удобно, мы в четырех углах размещаем по столу и по 3-4 консультанта. Толпы нет .Все довольны!
Что я еще не учла?
12.Внешний вид Консультантов.Конечно должно быть сразу видно- кто гость,а кто консультант. Корпоративная атрибутика должна быть яркой.Это могут быть шарфы или галстуки, футболки или кепки. Выбор всегда за командой.Бейджи с именем обязательны.Можно для городских мероприятий разработать специальные бейджи, с логотипом и символикой. Тут фантазия безгранична. Важно выдержать все в едином стиле.
Перед началом городского события мы с командой собираемся за 3 часа. Проверяем по списку полную готовность,наводим порядок в зале,подключаем технику и встречаем гостей!
13.Как сделать так, что бы гости легко нашли место проведения мероприятия?
Легко! за 30 минут до начала 2 консультанта выставляют специально напечатанный штендер с логотипом нашей компании на улицу и с улыбкой встречают и провожают гостей до двери .А может и не только гостей, еще парочку прохожих,имеющих свободное время...
Консультанты на местах,помещение подготовлено,легкая музыка...

Начинаем!!!!
Продуктивных массовых мероприятий,дорогие Сетевики!

Метки: , , , , , , ,